Binnen onze vennootschap zijn we steeds overtuigd geweest van het belang van een sterke coaching van onze medewerkers.

Toch hebben we in 2019 opnieuw ervaren, dat dit geen evidentie is om dit als een langlopend project levendig te houden.

Koru HR en in het speciaal Joris Smeyers heeft om ons hierin te helpen een project opgezet gebaseerd op individuele begeleiding van de coach en op klankbord-momenten met de hele groep.

Deze aanpak was leerrijk (onmiddellijke feedforward, na elk gesprek) en stimulerend door de uitwisseling van ervaringen met de andere coachen.

Op het einde van het project is er ook een duidelijk actieplan opgemaakt om de continuïteit binnen onze vennootschap te verzekeren.

De gehanteerde aanpak was verfrissend, motiverend en soms ook confronterend, waardoor er grote stappen werden gezet in functie van de toekomst.

‍