Weten waarvoor je hetdoet

Sterke teams hebben duidelijkheid op vier vlakken.

Bestaansreden. Waarom zijn we een team? Wat moeten we samen realiseren?

Attitude. Hoe willen we samenwerken? Welk gedrag typeert ons — ook als er druk op de ketel staat?

Rollen en taken. Wie neemt waarvoor verantwoordelijkheid? Wat verwachten we van elkaar?

Prestaties. Wat willen we samen neerzetten? Wanneer zijn we als team écht fier?

Klinkt logisch. Is het lang niet altijd.

‍

Werken aan wat het teamnodig heeft

Soms ontbreekt de richting. Soms zijn rollen onduidelijk. Soms zit er iets in de dynamiek dat samenwerking afremt. En soms weet iedereen perfect wat er moet gebeuren, maar gebeurt het gewoon niet.

We maken zichtbaar wat speelt en werken aan wat nodig is om het teamvooruit te krijgen.

Dat kan via teamcoaching, workshops, intervisie, Insights Discovery® (of niet :-) ). De vorm volgt de vraag, niet omgekeerd.

En als er een olifant in de kamer staat? Dan benoemen we die, want we zijn radicaal open.

‍

Zodat het ook maandag anders loopt

Een teamsessie die energie geeft is fijn. Maar daar doen we het niet voor.

We willen dat teams na onze begeleiding anders werken: met meerduidelijkheid, sterkere afspraken en meer eigenaarschap.

Zodat samenwerken leidt tot prestaties waar het hele team fier op kan zijn.

‍

Wil je meer uit je team halen? Laten we praten.

‍